做好一筆42CrMo鋼管生意，即便少盈利 也不想虧本干

時下，不少鋼貿企業對企業發展似乎沒有那么“雄心壯志”，幻想一夜暴富，而是講究務實，他們不偏片追求規模經營，講求銷售量，而是講究實際效益。如果虧本經營，42CrMo鋼管銷售量越大，虧損越慘。一些鋼貿商提出堵住虧損的“出血點”，挖掘效益的“增長點”，強化管理，降本增效。以平常的心態，做好生一筆生意，即便是少盈利，也不想做虧本買賣。

鋼貿企業要圍繞42CrMo鋼管經營主業實施轉型，根據自身特點進行創新。轉型不是轉行，一些鋼貿企業拋棄42CrMo鋼管貿易主業，去從事房地產、融資擔保、餐飲業、旅游業，有的辦酒廠，賣老酒，等等，遠離鋼貿行業，這并不是轉型。一些鋼貿商企業對這些行業不熟悉，結果造成巨額虧損，教訓慘重。

  所以說，對鋼貿企業而言，不要輕易放棄自己經營多年的鋼貿陣地，而是在鋼貿主業上進行經營理念的創新，營銷模式的創新，在經營結構上實施轉型，以適應“新常態”下的市場環境，開拓新的42CrMo鋼管銷售市場，開辟新的渠道。如“走出去”，開拓國際市場;圍繞鋼貿主業，開展多元化經營;根據區域市場需求，重新進行企業的市場定位;等等，這樣的轉型創新，是鋼貿企業在“新常態”下的必然選擇。

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