幾十年來42CrMo合金管鋼鐵電商的導(dǎo)火索被引爆了！

據(jù)不完全統(tǒng)計，當(dāng)前的鋼鐵電商已從2013年4、5月份的40多家快速擴張至170多家，僅僅2013年上線的42CrMo合金管行業(yè)平臺就有120多家，其中工信部跟蹤的鋼鐵電子商務(wù)平臺服務(wù)商有30多家，熱情還在繼續(xù)高漲，工信部公布的2013年電子商務(wù)集成創(chuàng)新試點工程中，16個鋼鐵項目入選。

　　這個情況的出現(xiàn)，意味著42CrMo合金管行業(yè)的競爭由線上轉(zhuǎn)戰(zhàn)到網(wǎng)絡(luò)，由于鋼鐵電商發(fā)展時間較短，沒有摸索出更好地運營及盈利模式，導(dǎo)致現(xiàn)有電商平臺同質(zhì)化嚴(yán)重，眾多平臺照搬一個運營思路勢必會造成同類型平臺之間的融合，　對于鋼鐵企業(yè)的自建的電商平臺，不提倡向大而全的行業(yè)性B2B平臺靠攏。

   事實證明一個行業(yè)不可能需要數(shù)以百計的B2B平臺，整個行業(yè)成整合之勢，因此這些企業(yè)應(yīng)該考慮B2B之外的電商模式，譬如針對線上線下交易的O2O模式，以及整合行業(yè)下游小賣家資源針對中小買家的B2C資源，以及部分平臺能否脫離鋼鐵平臺，專業(yè)針對42CrMo合金管市場交易環(huán)節(jié)的金融電商平臺，42CrMo合金管商家們應(yīng)該圍繞鋼鐵交易各環(huán)節(jié)探索更多的領(lǐng)域，實現(xiàn)多元化的電商模式。
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