42CrMo合金管應改變營銷模式

     專業化時期，42CrMo合金管不同鋼管規格鋼材品種適合不同營銷渠道，每一種營銷渠道的成本也有明顯的差異。每一種營銷渠道的成本都由多個部分構成，減少中間環節多的渠道未必就一定是增加42CrMo合金管企業利潤率的有效途徑。

以產品為導向；成為解決方案提供者時期，以服務為導向。以價格為導向；協議戶時期，42CrMo合金管貿易商的營銷模式變化的路徑："搬磚頭"時期。以渠道為導向；

從這一營銷模式的演變過程可以看出，服務，為客戶提供增值服務，鋼材貿易企業營銷的最高境界，最佳營銷模式，也是鋼貿商生存、發展之根本。
 
 42CrMo合金管產品生產特征、消費特征、產品屬性和產品自身的復雜性決定了產品更適合采取何種渠道銷售。42CrMo合金管企業只能依據自身現有的產品結構特性，結合渠道成本的計算來選擇適合自身的營銷渠道結構，單純地提高某一種渠道的比重或者降低某一種渠道的比重并不能真正改善42CrMo合金管企業的銷售和盈利情況。

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